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文檔分類:管理/人力資源

公司企業品牌管理培訓PPT動態課件.pptx


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公司企業品牌管理培訓PPT動態課件.pptx
文檔介紹:
企業品牌管理培訓
LOGO
Enterprise brand management training
演講人:XXX
匯報時間:20XX.X.X
●企業推薦 ●項目展示 ●計劃總結 ●商業融資
01
品牌的基
本概念
02
品牌管理
的方法
03
品牌管理
流程
04
品牌管理
案例
目錄
CONTENTS
Part 01
品牌的基本概念
品牌的定義
品牌的定義方法有很多,××的品牌管理模型采用簡潔的定義方式
品牌是喚起人們對某種產品、服務、
商業團體等的認識的各種因素的總和
客戶
雇員
股東
競爭者
監管部門
商業伙伴
求職者
供應商
媒體
公眾
Part 02
品牌管理的方法
品牌管理的過去和現在
品牌管理已經不再是一個局部的、靜態的和教科書式的過程,必需對品牌管理給以全新的理解
一個市場、品牌部門及其廣告代理商的功能
一個有完善管理規程定義的過程
一個一旦擁有即可長期保持優勢的狀態
一個管理大師可以不必再學****的技巧
過去的品牌管理定義
一個公司整體的戰略
一個變革管理、轉型中不可分割的部分
一個高層管理層的核心功能
一個業務的核心流程
一個必須聯系全公司以及業務伙伴的網絡
一個不易保持優勢的狀態
一個永遠可以學****和創新的領域
現在的品牌管理定義
品牌管理的關鍵因素1:把品牌當作資產
60% 的公司沒有集中明確的品牌推廣計劃
56% 的公司從未進行過品牌價值評估
33% 的公司從未有過正式的長期品牌戰略
品牌管理工作不是魔術,而是可以量化考核的工作
品牌管理工作是增加公司資產的行為,而不是單純的支
品牌管理工作需要高層管理的直接參與和支持,而非個別部門的零散工作
企業的品牌作為無形資產需要經常評估
對XX的啟示
一方面
1 COCA-COLA 68.9
2 MICROSOFT 65.1
3 IBM 52.8
4 GE 42.4
5 NOKIA 35.0
6 INTEL 34.7
7 DISNEY 32.6
8 FORD 30.1
9 McDONALD’s 25.3
10 AT&T 22.8
2001 品牌價值 (bn $)
另一方面
品牌管理的關鍵因素2:全員品牌管理
對XX的啟示
實際上大部分世界級的品牌持有者 90%的品牌的推廣和管理工作是通過其組織和員工進行的,而只有 10% 是通過對客戶進行宣傳完成的
-- Chris Marcae《世界級的品牌》
品牌管理絕不僅僅是做廣告和辦新聞發布而已
品牌是企業文化的一部分
企業不能躲藏在品牌背后,而必須面對自己的品牌
企業內部的品牌觀念比制定對外的宣傳更重要
最終,品牌管理是全體企業員工的問題
品牌管理不僅僅是建立 “名字的含義”
品牌管理的能力是一種綜合的能力,絕非僅僅是市場營銷能力,市場、銷售、品牌推廣的能力僅僅是冰山一角
品牌管理的基礎是企業的使命、文化和領導風格,企業高層的意識往往決定了企業的品牌管理風格和模式
對XX的啟示
品牌管理不僅僅是建立 “名字的含義”,而是企業的一種核心競爭力
品牌管理流程應當解決的問題
把品牌當做資產
全員品牌管理
綜合的品牌管理
能力
適合本企業的品
牌管理
品牌管理中必須圍繞提升品牌價值進行
品牌管理必須建立在對品牌價值的評估基礎上
品牌管理流程必須是量化的能夠考核的
品牌管理流程必須解決職責分配WDW (who do what)的問題
品牌管理流程必須涉及企業所有相關部門
企業高層領導必須參與品牌管理流程
確定品牌管理流程的執行人員的能力要求
各相關部門如何配合執行品牌管理流程
品牌管理流程需要符合××的企業戰略
品牌管理流程設計需要符合××的現狀
品牌管理流程需要適應××的企業文化
上述品牌管理中的核心問題對品牌管理流程提出了具體的要求
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